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    Desenvolva competências, habilidades e técnicas que auxiliam no planejamento e controle de projetos. Inscreva-se e realize o módulo 1 gratuitamente

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    Aprenda a gerenciar projetos de qualquer área de negócios e aplicar diversas técnicas de planejamento de uma forma interativa!

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    Falta de flexibilidade na sua agenda não é mais desculpa para não aprimorar seus conhecimentos. Crie os seus próprios horários e locais de estudo, conforme suas necessidades.

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    Curso online
    Gestão de Projetos
    Com foco em inovação e finanças.
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    Informações

    Público alvo

    Empresários, gerentes de projetos e profissionais de pequenos negócios.

    Metodologia e material didático

    O curso é composto por 11 módulos, estruturado em uma moderna trilha de aprendizagem no ambiente educacional online.
    Você vai estudar e compartilhar seus conhecimentos de forma interativa, sendo o conteúdo distribuído em telas multimídia com videoaulas, audiobooks, textos, imagens, exercícios, avaliações e um projeto prático.

    Certificado

    Ao concluir seus estudos e o projeto prático, você conquistará seu certificado do curso de Gestão de Projetos, abrindo novas oportunidades em sua vida.

    Carga horária

    80 horas na modalidade a distância.

    Investimento

    O valor de cada licença/matrícula via internet é de R$ 360,00 (trezentos e sessenta reais) para participantes de outras empresas (médias e grandes) e/ou pessoa física, exceto para as pessoas jurídicas enquadras como MPE ou EPP que terão descontos para 1 ou mais licenças/matrículas. Consulte condições especiais para micro e pequenas empresas.

    Pré-requisitos Técnico

    • Possuir computador de mesa (desktop), notebook ou Tablet com sistema operacional atualizado Windows XP/Vista/7/8/8.1/10, Linux/GNU, MacOS.

    • Acesso à internet banda larga de no mínimo 10 Mbps.

    • Possuir uma conta de e-mail válido e pessoal.

    • Ter conhecimentos básicos de informática, tais como navegar na internet, acessar seu e-mail e utilizar processadores de texto (Microsoft Office Word, BrOffice ou outros).

    • Instalação e atualização dos programas necessários de visualização de conteúdo.

    • Resolução de tela superior a 960 x 600 pixels.

    Conclusão do curso

    O curso online deve ser concluído no tempo limite de 90 dias.

    Demonstração

    Acesse e cadastre-se gratuitamente na versão de demonstração do curso.

    Demonstração

    Objetivos do curso

    • Proporcionar o estudo de ferramentas que possibilitem a criação de estratégias e soluções no gerenciamento eficaz de projetos, tarefas e recursos observando prazos, custos e objetivos;

    • Apresentar ferramentas que auxiliam no gerenciamento de projetos;

    • Apresentar situações reais do cotidiano das organizações e como são aplicadas as melhores práticas para solução dos problemas.

    • Desenvolver competências e habilidades que permitam o planejamento e o gerenciamento de um projeto e suas necessidades estratégicas relacionadas à eficiência organizacional;

    • Possibilitar um melhor entendimento das Competências e a Responsabilidade Profissional do Gerente de Projetos;

    • Formar e capacitar profissionais em Gestão de Projetos com a metodologia PMBOK®.

    Investimento

    1 ou mais Licenças

    R$360,00
    * Valor para pessoas físicas, médias e grandes empresas

    1 a 5 Licenças

    de R$ 360,00
    por R$290,00*
    *Desconto de 20% para empresas MPE ou EPP

    6 a 20 Licenças

    de R$ 360,00
    por R$270,00*
    *Desconto de 25% para empresas MPE ou EPP

    21 ou mais Licenças

    de R$ 360,00
    por R$250,00*
    *Desconto de 30% para empresas MPE ou EPP

    Recursos

    Conteúdo

    Módulo 1 – Introdução ao gerenciamento de projetos (04 horas)

    • O que é projeto
    • O que é gestão de projetos
    • Evolução da gestão de projetos
    • Projetos versus operação
    • Programas e portfólios

    Módulo 2 – Planejamento do Projeto (06 horas)

    • Áreas de conhecimento
    • Ciclo de vida de projetos
    • Grupos de processos
    • Escritório de projetos
    • Metodologias de gerenciamento de projetos
    • Viabilidade econômico-financeira de projetos: visão geral sobre a geração de alternativas

    Módulo 3 – Processos de Iniciação do Projeto (08 horas)

    • Introdução
    • Termo de abertura do projeto: para quê serve e o que deve conter
    • Elaboração de termo de abertura e autorização para início do projeto

    Módulo 4 – Processos de Planejamento do Projeto (08 horas)

    • O plano de gerenciamento do projeto
    • Planejamento do gerenciamento; do escopo e requisitos
    • A Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

    Módulo 5 – Planejamento de tempo e custos do projeto (08 horas)

    • Planejar o gerenciamento do cronograma
    • Elaborar o cronograma: Definir e sequenciar as atividades, estimar os recursos e durações das atividades
    • Planejar o gerenciamento dos custos
    • Estimar os custos
    • Determinar o orçamento

    Módulo 6 – Planejamento da qualidade, recursos humanos, comunicações, partes interessadas do projeto (08 horas)

    • O plano de gerenciamento do projeto:
    • Qualidade e recursos humanos
    • Planejar o gerenciamento da qualidade
    • Planejar o gerenciamento dos recursos humanos
    • Comunicações e partes interessadas
    • Planejar o gerenciamento das comunicações
    • Planejar o gerenciamento das partes interessadas

    Módulo: 7 – Planejamento dos riscos e aquisições (06 horas)

    • Riscos
    • Planejar o gerenciamento dos riscos
    • Identificar os riscos
    • Realizar a análise qualitativa dos riscos
    • Realizar a análise quantitativa dos riscos
    • Planejar as respostas aos riscos
    • Planejar o gerenciamento das aquisições

    Módulo: 8 – Processos de execução do projeto (08 horas)

    • Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
    • Realizar a garantia da qualidade
    • Mobilizar, desenvolver e gerenciar a equipe do projeto
    • Gerenciar as comunicações
    • Conduzir as aquisições (contratação de fornecedores) Gerenciar o engajamento das partes interessadas

    Módulo: 9 – Processos de monitoramento e controle do projeto (08 horas)

    • Monitorar e controlar o trabalho do projeto
    • Controle integrado de mudanças
    • Validar e controlar o escopo
    • Controlar e acompanhar o cronograma
    • Controlar a qualidade
    • Controlar os custos (incluindo Análise de Valor Agregado)
    • Controlar os riscos
    • Controlar as aquisições (administração de contratos)
    • Controlar as comunicações e o engajamento das partes interessadas

    Módulo: 10 – Processos de encerramento do projeto (06 horas)

    • Motivos para encerrar um projeto
    • Análise de indicadores de desempenho
    • Encerramento de contratos
    • Documentação das lições aprendidas
    • Formalização do encerramento
    • Desmobilização de equipes

    Módulo: 11 – Inovação em Gestão de Projetos (09 horas)

    • Revisão do projeto
    • Interação com o Tutor
    • Finalização do Projeto

    Contato

    Celular: (41) 9876-5656
    Whatsapp: (41) 9876-5656
    E-mail: contato@capacitacaoielsebrae.com.br